به گزارش خبرنگار میراث آریا، نشست شورای تحول اداری، اداره کل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی استان کهگیلویه و بویراحمد، امروز با حضور قلندر حسنپور، معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان مدیریت و برنامهریزی استان، تیم کارشناسی سامانه «فواد ۱۲۸» و مدیران و معاونین این ادارهکل برگزار شد. این نشست که با بازرسی میدانی از واحدهای مختلف ادارهکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی همراه بود، به نقطهای برای تمجید از رویکردهای جسورانه و نوی این ادارهکل بدل شد.
در ابتدای این نشست سیاوش زمان، معاون توسعه مدیریت ادارهکل میراث فرهنگی استان، با تشریح اهداف سازمانی بر لزوم چابکسازی فرایندها و پاسخگویی سریع به مطالبات مردمی تاکید کرد.
سپس سجاد نیکاخلاق، مسئول سامانه فواد اداره کل میراث فرهنگی استان کهگیلویه و بویراحمد، گزارشی جامع از روند اجرای این سامانه در ستاد و شهرستانهای تابعه ارائه داد و گفت: سامانه فواد ۱۲۸ هماکنون در تمامی شهرستانهای استان فعال است و با اطلاعرسانی محیطی و نصب بنرها، فرایند ثبت و پیگیری درخواستهای مردمی به صورت کاملاً منسجم و برخط در حال اجرا میباشد.
پایان دوران مدیران «سایلنت» و بخشنامههای بیعمل
معاون توسعه و مدیریت منابع انسانی سازمان مدیریت و برنامهریزی استان کهگیلویه و بویراحمد در جمعبندی این نشست ضمن قدردانی از اقدامات نوآورانه میراث فرهنگی اظهار کرد: بحث اصلاح نظام اداری در دولتهای گذشته همواره در حد بخشنامه باقی مانده بود، اما اکنون با راهاندازی سامانه فواد ۱۲۸ این مهم به معنای واقعی کلمه عملیاتی شده و صدای بیصدایان به گوش مسئولان ارشد میرسد.
این مقام مسئول با انتقاد صریح از انفعال برخی دستگاههای اجرایی در سطح استان تصریح کرد: متاسفانه برخی دستگاهها کاملاً منفعل و به اصطلاح «سایلنت» هستند و تنها منتظر نامهنگاری سازمان مدیریت میمانند، در حالی که برای تحقق اهداف اصلاح نظام اداری به پویایی، خلاقیت و پیشنهادهای کاربردی از سوی خود مدیران نیاز داریم.
وی با اشاره به چالشهای گذشته اربابرجوع در مراجعه به ادارات شهرستانی افزود: روزگاری اربابرجوع برای یک امضای ساده روزها سرگردان میشد و مهر اداره در جیب مدیر به جلسات خارج از سازمان میرفت، اما امروز با استقرار سامانههای نظارتی و اجرای طرحهای جانشینپروری، جلوی این رانتها و انحصارات گرفته شده است.
اجرای طرح «مانا» و تفویض اختیارات به شهرستانها
معاون سازمان مدیریت و برنامهریزی استان با تاکید بر اجرای هفت اقدام مشترک در طرح «مانا» بیان کرد: مدیریت مصرف انرژی، ایجاد مجتمعهای اداری، راهاندازی پنلهای خورشیدی در ساختمانهای دولتی و از همه مهمتر، احصا و انتقال وظایف قابل واگذاری از ستاد به استان و از استان به شهرستانها، از اولویتهای اساسی و غیرقابل چشمپوشی است.
قلندر حسنپور در بخش اصلی نشست و در ارزیابیِ عملکردِ میراث فرهنگی، با لحن تحسینآمیز عنوان کرد: میراث فرهنگی کهگیلویه و بویراحمد در حوزه اصلاح نظام اداری، نه تنها همگام با برنامههای کلان دولت عمل کرده، بلکه در سطح استان به عنوان دستگاهی پیشگام و پرچمدار تغییر شناخته میشود: این برای نخستین بار در استان است که میبینیم یک دستگاه با این جدیت و دقت، مفاهیمِ انتزاعیِ اصلاح نظام اداری را به اقدامات عملیاتی و ملموس تبدیل کرده است و این سطح از عملکرد، در کارنامه اداری استان اگر نگوییم بیسابقه بلکه کم نظیر است.
معاون سازمان مدیریت و برنامهریزی استان با تأکید بر اینکه میراث فرهنگی به الگویی ممتاز برای سایر دستگاهها تبدیل شده افزود: زمانی که بسیاری از دستگاهها در انفعالِ مطلق به سر میبرند و منتظرِ صدور بخشنامه از ستاد هستند، مجموعه میراث فرهنگی با خلاقیتِ مدیران و کارشناسانش، خود دست به کار شده و فرآیندهای سنتی را اصلاح کرده که این سدشکنی در مناسبات اداری، همان چیزی است که استان به آن نیاز دارد و این ادارهکل به عنوانِ «دستگاهِ پیشرو» در اجرای برنامههای تحولی، نمره قبولی و ممتازِ سازمان مدیریت را دریافت میکند.
این مقام مسئول در پایان با درخواست از مدیران برای ارائه سه اقدام تحولی اختصاصی متناسب با ظرفیتهای بومی استان تاکید کرد: ما باید به سمت اصلاح فرایندهایی حرکت کنیم که خروجی نهایی آن رضایتمندی مردم، توسعه زیرساختهایی نظیر فرودگاه یاسوج برای جذب بیشتر گردشگر، افزایش ارزش افزوده اقتصادی و همچنین انسداد گلوگاههای فساد در حوزههای مختلف باشد.
انتهای پیام/
نظر شما